Comment les vagues de l’histoire transforment les organismes José Bernardo Ces dernières années, il est devenu courant de parler de l’innovation comme d’une compétence. Les organisations créent des départements d’innovation, recrutent des spécialistes, élaborent des méthodologies et cherchent à instaurer une culture de l’innovation. Je ne remets pas en cause l’utilité de ces efforts. Je n’interroge qu’un seul de leurs présupposés : l’idée selon laquelle l’innovation naîtrait principalement de l’intention humaine. Après de nombreuses années passées à observer des Églises, des mouvements missionnaires et des organisations chrétiennes, j’ai l’impression que les grands changements de l’histoire ont rarement commencé parce que quelqu’un